HUMANIZACIJA POSLOVANJA
Ljudi rade posao.
UZROCI POTREBE ZA HUMANIZACIJOM POSLOVANJA
ZADRŽAVANJE I MOTIVACIJA ZAPOSLENIKA
Tržište zaposlenika se smanjuje
Ljudi žele raditi u okruženju koje prepoznaje njihov doprinos, uvažava njihove potrebe i potiče njihovu osobnu i profesionalnu dobrobit.
POVEĆANJE ANGAŽIRANOSTI I PRODUKTIVNOSTI
Uključenost zaposlenika povećava učinkovitost
Poslovni procesi koji su usklađeni s vrijednostima i emocijama zaposlenika rezultiraju većim osjećajem svrhe, pripadnosti i odgovornosti.
RASTUĆA VAŽNOST ORGANIZACIJSKE STRUKTURE
Poduzeća su ljudi
Kultura poduzeća postaje presudna za uspješno privlačenje talenata, kvalitetu upravljanja te otpornost na tržišne izazove.
UČINKOVITO UPRAVLJANJE PROMJENAMA
Samo je promjena stalna
U okruženjima gdje se zaposlenici osjećaju uključeno, uvaženo i shvaćeno – promjene se lakše prihvaćaju i implementiraju.
POSLJEDICE AKO SE o ljudima ne skrbi PLANSKI I SUSTAVNO
PAD MOTIVACIJE I ANGAŽIRANOSTI ZAPOSLENIKA
Ljudi koji se osjećaju zanemareno ili neprepoznato u organizaciji često pokazuju nižu razinu predanosti i učinkovitosti.
SMANJENA SPOSOBNOST PRIVLAČENJA TALENTA
Kandidati sve češće biraju organizacije koje nude pozitivnu kulturu, fleksibilnost i uvažavanje individualnosti.
VISOKA FLUKTUACIJA KADROVA
Nedostatak brige za ljudski aspekt poslovanja dovodi do povećanog odlaska zaposlenika i gubitka ključnih znanja i iskustava.
NARUŠENA INTERNA KOMUNIKACIJA I SURADNJA
Bez sustavnog razvoja međuljudskih odnosa i timske dinamike dolazi do izolacije, sukoba i smanjene suradnje među timovima.
RJEŠENJA KOJA NUDI MARKET4WIN
1. KULTURALNA DIJAGNOSTIKA I ANALIZA ODNOSA
Provodimo dubinsku analizu organizacijske kulture, interne komunikacije i timskih odnosa – identificirajući ključne snage i slabosti.
2. DEFINIRANJE VRIJEDNOSNOG OKVIRA ORGANIZACIJE
Zajedno s upravom i timovima definiramo temeljne vrijednosti koje će voditi ponašanje, donošenje odluka i način rada.
3. UVOĐENJE PARTICIPATIVNIH MODELA UPRAVLJANJA
Poticanje uključivanja zaposlenika u procese odlučivanja, kroz radionice, savjetovanja i dvosmjernu komunikaciju.
4. RAZVOJ LEADERSHIP KOMPETENCIJA
Edukacije i mentorstvo za menadžere i vlasnike poduzeća s fokusom na emocionalnu inteligenciju, empatiju i transparentno vođenje.
5. REDIZAJN POSLOVNIH PROCESA S FOKUSOM NA ČOVJEKA
U svim procesima – od zapošljavanja i onboarding, do evaluacije učinka i razvoja karijera – uvodimo elemente koji jačaju povjerenje, autonomiju i osjećaj svrhe.
6. INTEGRACIJA HUMANIH PRAKSI U STRATEGIJI RASTA
Humanizacija nije dodatak, već sastavni dio šireg poslovnog modela – povezujemo ju s komercijalnim, organizacijskim i tržišnim ciljevima.