UGAĐANJE POSLOVNOG PROCESA
Precizno ugađanje procesa donosi maksimalnu učinkovitost i rast.
UZROCI POTREBE ZA UGAĐANJEM POSLOVNOG PROCESA
NEUSKLAĐENOST RASTA I OPERATIVNE STRUKTURE
Organizacija ne prati rast na tržištu
Poduzeća koja brzo rastu često se suočavaju s poslovnim procesima koji nisu optimizirani za povećani obujam rada, što dovodi do zastoja i neučinkovitosti.
NEPOVEZANOST FUNKCIJA I ODGOVORNOSTI
Rutina u obavljanju zadataka
U malim i srednjim poduzećima su procesi često oslonjeni na pojedince umjesto na jasno definirane uloge i procedure, što otežava koordinaciju i skaliranje poslovanja.
Pad KVALITETE KORISNIČKOG ISKUSTVA
Kupci primjećuju razliku
Neusklađeni procesi često rezultiraju sporim odgovorima, greškama u isporuci i nezadovoljstvom korisnika..
NEDOSTATAK UPRAVLJANJA UČINKOM I PODACIMA
Možda se može više i jače
Ulaskom na inozemna tržišta poduzeće jača percepciju svoje tržišne relevantnosti, što može pozitivno utjecati na njegov imidž i atraktivnost kod partnera i investitora.
POSLJEDICE AKO SE PROCESI NE UGODE PLANSKI I SUSTAVNO
SMANJENA UČINKOVITOST I GUBITAK VREMENA
Nepovezani ili zastarjeli procesi dovode do duplikacije rada, zastoja u isporuci i povećanja troškova.
OVISNOST O POJEDINCIMA
Znanje i odgovornosti često su koncentrirani u ključnim osobama, što povećava rizik u slučaju njihove odsutnosti ili odlaska.
GREŠKE I NEUSPJEŠNA ISPORUKA KUPCIMA
Bez jasnih procedura i kontrole kvalitete dolazi do odstupanja u isporuci proizvoda ili usluga, što negativno utječe na reputaciju.
NEISKORIŠTENOST POTENCIJALA PODATAKA
Nepovezani sustavi i nekonzistentno prikupljanje podataka onemogućuju donošenje odluka temeljenih na stvarnim pokazateljima.
RJEŠENJA KOJA NUDI MARKET4WIN
1. MAPIRANJE I ANALIZA POSTOJEĆIH PROCESA
Detaljno sagledavamo kako poduzeće trenutno funkcionira – uključujući tijekove rada, odgovornosti, alate i među funkcionalne veze.
2. IDENTIFIKACIJA USKIH GRLA I NEUČINKOVITOSTI
Korištenjem analitičkih alata i intervjua s ključnim dionicima identificiramo procese koji generiraju gubitke, zastoje ili nezadovoljstvo korisnika.
3. REDIZAJN I STANDARDIZACIJA POSLOVNIH PROCESA
Definiramo nove, optimizirane tokove rada koji uključuju jasne uloge, mjerne točke i mehanizme za praćenje rezultata.
4. UVOĐENJE OPERATIVNIH ALATA I DIGITALNIH RIJEŠENJA
Preporučujemo ili integriramo alate koji automatiziraju ponavljajuće zadatke, povezuju timove i povećavaju transparentnost.
5. IZGRADNJA KOMPETENCIJA I OPERATIVNE DISCIPLINE
Pružamo edukaciju timovima i definiramo interne standarde koji osiguravaju dosljednost i odgovornost u svakodnevnom radu.
6. PRILAGODBA PROCESIMA RASTA I PROMJENA
Osiguravamo da procesi ostanu fleksibilni i skalabilni kako bi poduzeće moglo brzo reagirati na promjene tržišta ili interne transformacije.