RAST NA NOVIM TRŽIŠTIMA

Osvojite novo tržište i povećajte prodaju.

UZROCI POTREBE ZA rastom na novim tržištima

JAKA KONKURENCIJA NA POSTOJEĆIM TRŽIŠTIMA

Tržišne niše za diferencijaciju

Preplavljena tržišta otežavaju diferencijaciju proizvoda i usluga, pa niše nude priliku za jedinstvenu ponudu.

OGRANIČENI RESURSI I KAPACITETI

Efikasno korištenje resursa

Fokusiranjem na specifične niše poduzeća mogu optimizirati ulaganja i efikasnije koristiti raspoložive resurse.

PROMJENJIVI TRENDOVI I POTROŠAČKE POTREBE

Prilagodba tržišnim trendovima

Nove tržišne niše omogućuju praćenje tržišnih promjena i prilagodbu ponude, čime se smanjuje rizik stagnacije.

POVEĆANJE PROFITABILNOSTI I POVRATA ULAGANJA

Veći povrat ulaganja

Tržišne niše često omogućuju veću maržu i brži povrat ulaganja jer ciljaju specifične, ne zadovoljene potrebe kupaca.

POSLJEDICE NEPLANSKE I NESUSTAVNE TRŽIŠNE KOMERCIJALIZACIJE

GUBITAK FOKUSA I RESURSA

Prebrzo širenje u više niša istovremeno može iscrpiti ljudske i financijske kapacitete poduzeća.

SLABIJA TRŽIŠNA POZICIJA

Neplanirano i nepromišljeno ulazak u nišu može rezultirati slabom diferencijacijom i nedostatkom konkurentske prednosti.

fINANCIJSKI GUBITCI

Nedovoljna analiza tržišta i troškova može dovesti do velikih ulaganja koja se ne vraćaju.

NARUŠAVANJE BRENDA I REPUTACIJE

Ako poduzeće ne zadovolji očekivanja novih kupaca, povjerenje u brend može se smanjiti.

RJEŠENJA KOJA NUDI MARKET4WIN

1. ANALIZA TRŽIŠNOG POTENCIJALA I POTREBA KUPACA

Detaljno istražujemo postojeće i potencijalne niše kako bismo identificirali stvarne potrebe kupaca i otkrili neiskorištene prilike.

2. PROCJENA RESURSA I KAPACITETA

Analiziramo unutarnje resurse, financije i operativne kapacitete poduzeća kako bismo osigurali održiv ulazak u novu nišu.

3. DEFINIRANJE DIFERENCIRANE PONUDE

Razvijamo proizvode ili usluge koje jasno zadovoljavaju specifične potrebe niše, stvarajući konkurentsku prednost i dodanu vrijednost.

4. STRATEGIJA POZICIONIRANJA I KOMUNIKACIJE

Osmislimo jasnu poruku i marketinšku strategiju koja cilja novu nišu, kako bi brend bio prepoznat i relevantan.

5. PILOT PROJEKTI I TESTIRANJE TRŽIŠTA

Pristupamo korak po korak kroz testne projekte kako bismo validirali pretpostavke, optimizirali ponudu i smanjili rizik.

6. SKALIRANJE I STALNI RAZVOJ

Nakon uspješnog pilotiranja, poduzeće strateški širi prisutnost u niši, prati rezultate i kontinuirano unapređuje proizvode i procese.

VRIJEME ZA SLIJEDEĆI KORAK?

Ako razmišljate o novim kupcima, prodajnim kanalima – pokrenite se prema njima sustavno.